Centralizace a digitalizace HR
Eva Hrůšová vedla projekt, který centralizoval HR procesy napříč 6 závody firmy KION CZ a snížil FTE o 29,5 %. Klíčové činnosti jako mzdy, vzdělávání a další procesy byly sjednoceny, digitalizovány a automatizovány. Výsledkem je rychlejší, efektivnější HR, jasný přehled dat a hladce zvládnuté organizační změny. Projekt ukázal, že kombinace leadershipu, motivace týmu a chytrých digitálních nástrojů dokáže přinést reálné úspory a posunout procesy na next level!
HR jako katalyzátor změny
Projekt HR katalyzátor ve Slevomat Group rozproudil energii během velké reorganizace a spojení CZ a SK HR týmů. V rámci projektu vznikla podpora pro zaměstnance i management skrze školení, mentoring, psychologickou péči a agilní facilitaci, a zároveň byly zavedeny nové systémy a procesy napříč celou firmou. Díky tomu se snížila dobrovolná fluktuace, zrychlil nábor a účastníci workshopů odcházeli nadšení a motivovaní (feedback 4,3–4,7/5). HR se ukázalo jako skutečný katalyzátor změny, propojující týmy a posouvající byznys vpřed!
